Het opstarten van een project is een belangrijke, maar soms ook lastige projectfase.
MKplus is ervaren in het begeleiden van stakeholders om in korte tijd de projectkaders goed te verkennen, uit te werken en vast te leggen.
Ook zijn wij in staat de omvang van het project goed te schetsen en te vertalen naar een passend plan van aanpak, zodat partijen weten in welke fasen, tijdpaden en projectorganisatie het project verder uitgewerkt zal gaan worden.
Wij zorgen dat alle stakeholders weten welke rol en zeggenschap zij hebben. MKplus geeft aan welke belangrijke beslissingen worden voorbereid, genomen en gecommuniceerd binnen het project.
De rol van projectstarter zetten wij ook in voor projecten die om welke redenen dan ook gestagneerd zijn. Heeft u een project dat niet verder komt, dan bestuderen wij graag de stand van zaken en bekenken een aanpak en begeleiden de eerste periode om samen met de stakeholders het project weer in gang te zetten.
