MKplus voor de nieuwe en zorgvuldige visie op uw vastgoed
Van visie naar tactisch plan
Onze werkwijze: een enthousiasmerende, resultaatgerichte aanpak, waarin uw team zelf verantwoordelijkheid neemt en houdt. Ik ondersteun om de strategische visie om te zetten naar een concreet plan waarmee zaken in gang gezet kunnen worden.
Inspiratie en nieuwe inzichten voor uw organisatie: Uw strategische visie omgezet in een tactisch uitvoeringsplan. Samen met uw organisatie analyseer ik de visie en vertaal deze naar een meerjarig tactisch plan.
Centraal daarin staan:
- Visie borgen in alle projecten en deelprojecten
- Projecten onderling prioriteren in tijd
- Onderlinge tijdsafhankelijkheden vastleggen en in planning opnemen
- Financiële haalbaarheid toetsen en plannen daarmee in overeenstemming brengen.
- Visualisaties om het tactisch plan op diverse niveaus van raad, collega-afdelingen, en (school-, sport- en culturele) besturen en directies te kunnen toelichten.
- Monitoringsoverzichten om de voortgang de komende jaren te volgen en het tactisch plan te kunnen bijsturen.
Van tactisch plan naar uw project(en)
Onze werkwijze: een aanpak, gericht op direct starten en alle experts snel ‘in stelling brengen’. Daarmee versnellen we de opstart van uw project(en).
Vaak brengt een plan van aanpak op maat helderheid over de route die het project gaat lopen en ieders rol daarin.
Ik stuur erop dat parallel hieraan gestart wordt met de nadere projectdefinitie.
Daarnaast assisteer ik bij het in beeld brengen en concreet maken van kritische projectonderdelen. In het ene geval is dat de projectdefinitie zelf, zoals discussie over omvang en onderdelen van het project. In andere gevallen kan dat bijvoorbeeld een verkeerssituatie of niet passend bestemmingsplan betreffen.
Zo versnel ik met een hands-on aanpak de start van uw projecten en zijn diverse experts aangehaakt met een actieve rol in het project op hun gebied.
Trends en ontwikkelingen in uw markt koppelen wij aan de ideeën uit uw organisatie.
Daar wordt u echt beter van!
Adviestrajecten zijn gericht op het toetsen van de haalbaarheid van het project of op het maken van een goed Programma van Eisen voor het toekomstige gebouw.
Een project begeleiden vanuit de organisatie van een opdrachtgever vraagt aanvullende expertise.
Als gemeentelijk projectleider voor diverse opdrachtgevers houd ik rekening met de interne dynamiek en het belang van een zorgvuldig proces van politiek-bestuurlijke besluitvorming en informatie.
MKplus gaat uit van de (eind)gebruikers van een project. Met name als het een school of multifunctioneel object betreft.
Klik hier om meer over onze (participerende) werkwijze te lezen.